2026年“苏超”尚未正式开赛，战火已经在千里之外的湖南永州燃起。

2025年12月27日，在首届“湘超”决赛中，一支从零开始、无人看好的球队，一路逆袭，最终捧起冠军奖杯。

永州队从无人看好到逆袭夺冠的励志故事，不仅点燃了本地球迷的热情，更让千里之外的“江苏十三太保”集体动容，掀起了一场声势浩大的跨省应援热潮。

永州夺冠后，江苏多地网友自发行动——南通、盐城、常州、昆山等城市的地标广告牌陆续亮起，落款各异，但主色调都是永州队球衣的“永州蓝”，主题均为祝贺永州队夺得“湘超”冠军。

有网友戏言：2026年“苏超”第一战，已经在永州打响了！

然而，当别人都在玩“永州夺冠，苏州送牌”的梗时，作为江苏名酒的洋河，通过一场借势营销，将这场民间自发的应援推向了高潮。

花样官宣！洋河进一步绑定“苏超”

永州夺冠引发的应援热潮，不是简单地凑热闹，而是一场自发的、跨地域的集体互动，本身就具备极强的传播势能。

洋河直接借着这股东风，把南京地标变成自己的官宣舞台：亮起“蓝色梦想永州力量”显眼标语，恭喜永州后面紧跟着“2026苏超见”，官宣了自己的新身份——2026苏超官方战略合作伙伴。

洋河用一场蓝色灯光秀，既致敬了冠军的拼搏精神，又为即将到来的“苏超”赛事造足了声势。

洋河这一步，看似突然，实则并不意外。

因为在刚过去不久的2025年，洋河便是“苏超”的深度参与者。

洋河不仅直接冠名家乡球队——宿迁队，还在赛场外为球迷打造了一系列互动性很强的活动：在全省赛场外摆开“龙虾宴”；推出“旅游+赠酒”的专属礼遇，客队球迷只需凭身份证，即可免票畅游洋河酒厂及双沟酒文化旅游区，凭球票领取100mL装的第七代海之蓝；通过电商平台，面向球迷发起进球互动，每进1球将派发1000瓶第七代海之蓝小酒福袋。

可见，洋河不是单纯地“赞助赛事”，而是以用户需求为核心，将单一赛事赞助转化为多场景消费体验，与消费者产生情感共鸣。

今年，洋河完成了身份升级，成为2026年“苏超”官方战略合作伙伴。

“苏超”已经完成了“破圈”。2025年“苏超”凭借85场比赛吸引243.3万人次观赛，场均2.86万人次，决赛6.2万观赛纪录刷新业余足球天花板，抖音370亿次播放量让其成为现象级“国民体育IP”。因此，2026年“苏超”势必会更加火爆。

江苏网友这场跨越千里的应援热潮，恰恰是这一趋势的提前验证。当人们看到江苏各市对草根足球的热爱与投入，自然会对“苏超”的竞技水准与氛围充满期待。现在江苏球迷圈里，讨论“苏超”的热度已经盖过不少职业联赛。

在这样的背景下，洋河提前官宣2026年“苏超”合作伙伴身份，本质上是在为下一轮情绪高点提前占位、提前锁定心智。这不是对热度的追逐，而是一次基于趋势判断的提前下注。

抢占先机，以情感共鸣链接消费者

洋河的这波操作，堪称品牌营销的典范。

首先，时间卡得非常精准，在热度最高的时候出手。当别人还在忙着发贺电时，洋河已经捕捉到永州这次草根逆袭所蕴含的更大社会情绪，以琅琅上口的“冠军永州谱传奇，江苏大道连苏湘”开启“双城”营销，接住了这波流量。

其次，这次动作做得足够大，反应足够迅速，两座城市同时响应，不仅放大了事件本身的传播势能，也让洋河“2026年苏超官方战略合作伙伴”的身份，获得了更大程度的曝光。

最后，洋河的目标非常明确，就是要绑定“苏超”赛事。最关键的是，它不是单纯蹭热点，而是巧妙地借助这一情绪节点，进一步强化其与“苏超”赛事的深度绑定。从城市祝贺到品牌亮相，从情感共鸣到场景植入，一气呵成，把热度直接变成自己的品牌资产。

在理性消费时代，传统的轰炸式广告营销正逐渐失效，洋河与“苏超”IP的深度融合，不仅为白酒行业树立了价值营销新标杆，也为行业在存量竞争中寻找突破口，提供了一套可被复用的实践样本。

这场跨省足球狂欢，之所以超越普通的赛事互动成为现象级事件，核心在于它实现了“精神共鸣—品牌增值—IP互促”的链式反应。

球迷对足球的热爱是一种交织着情感寄托、精神共鸣与文化联结的复杂情感共同体，这是一种更高层级、更内化的消费动机。

在餐馆里，一群志同道合的人喝着酒，看着球赛，一同为进球呐喊，为胜利举杯，那一刻，酒不仅仅是酒，更是传递情绪价值的载体。

2025年推出的第七代海之蓝，精准匹配大众对高品质白酒的需求，其“扎根大众、服务大众”的属性，与草根足球的内核高度契合，这也是海之蓝能与球迷产生情感共鸣的关键。

这抹“海之蓝”，早已是湖南人生活中熟悉的色彩。

无论是赛场边的球迷聚会，还是日常的亲友聚餐，海之蓝早已登上了许多湖南人的餐桌。数据显示，湖南白酒市场规模高达280亿元，消费者对名酒情有独钟，洋河凭借绵柔醇厚的口感深受湖南消费者的喜爱。

在洋河祝贺永州夺冠的广告牌下，不少市民驻足合影，有球迷感慨：“看球喝彩，喝的是海之蓝；现在看到洋河祝贺永州夺冠，感觉特别亲切。”这次“冠军蓝”亮起，本质上是一次既有市场基础上的再强化。

顺应趋势，将品牌营销融入大众生活场景

从行业层面来看，这几年白酒消费正在发生结构性转变。中国酒类流通协会副会长兼秘书长邢春雷曾明确指出，白酒行业正从“渠道驱动时代”，转向“消费者主权时代”，白酒营销的底层逻辑正在从“让消费者看到”，转向“让消费者参与”。

未来白酒行业的竞争，不是看谁铺的广告多，而是看谁更早占据高频生活场景。只有和消费者达成“情感共鸣”，才能达成“消费共鸣”。

这一逻辑已经在2025年“苏超”上得到验证。“苏超”的火爆直接带飞了当地酒水消费。美团数据显示，2025年6月，江苏地区“看球酒吧”相关搜索量，一度环比大增407%，“足球酒吧”搜索量环比增长426%。

白酒体育营销已形成“曝光-互动-转化-消费”的完整链路，它为酒类行业带来的启示，远不止于短期热度和销量的增长，更揭示了体育营销与酒类消费深度融合的可能性与具体路径，其中互动体验的创新很大程度上决定了最终结果。

在这场全民狂欢的体育赛事中，洋河已经展现出敏锐的市场嗅觉和精准的营销策略。从2025“苏超”赛场的全程助力，到湘超夺冠的跨省祝贺，对洋河而言，这不仅仅是在赞助一场体育赛事，更是在回应球迷的体育热情。

与“苏超”强绑定，只是洋河体育营销的其中一个动作，多年以来，洋河其实一直与体育同行，从中超、马拉松、乒超总决赛、CBA到中国网球巡回赛……其身影无处不在。洋河早已通过“体育+品牌+文化+消费”的生态闭环，将品牌营销融入大众生活场景。

从海之蓝升级到与“苏超”加强绑定，洋河的每一步都精准契合消费趋势的演变，展现出这家老牌名酒在时代变革中强大的适应能力与创新活力。

“苏超”或许会在未来某一天回归常态，但它揭示的市场规律不会消失。当情绪成为稀缺资源，当场景成为品牌竞争高地，谁能更早、更深地融入消费者的高频生活场景，谁就能在白酒行业的深度调整期中占据先机。

2026年与“苏超”进一步深度绑定后，洋河的品牌形象将更趋年轻化、活力化，有助于进一步提升在江苏大本营市场的消费者心智占有率。