众店模式，作为一种创新的商业模式，巧妙融合了线上线下购物体验、社交电商元素与 O2O 异业联盟模式，旨在构建一个通过商家让利、积分激励与消费者回馈机制实现共赢的商业循环。

众店模式之所以能够成功运作，主要基于以下几点原因：

• 政策支持：消费积分可兑换服务或产品，符合政策导向。
• 消费者体验优化：平台提供便捷、实惠的购物体验，商品种类丰富。
• 商家入驻优势：平台拥有庞大的客户基础，商家入驻可减少中间环节，提升品牌曝光度。
• 平台共建者：消费者和商家共同成就了 “嗨购” 和 “我店” 这样的平台。

上海我店平台由线上和线下两大板块构成：

• 线上板块
• 自营商城：提供自营产品及优质供应链商品，满足用户多元化需求。通过高效的物流体系，将商品直达用户手中，提升购物体验。
• 品牌商城：汇聚各大品牌商家，打造线上品牌矩阵。品牌背书丰富了用户需求，同时提高了平台的公信力和吸引力。
• 线下板块
• 异业联盟：这是上海我店模式的核心，利用绿色积分促进消费循环，提高经济流通频次。
• 连锁超市：依托平台的私域流量，发展自有品牌连锁门店（如比那多超市）。线上线下融合的经营模式不仅提升了品牌价值与市场份额，还为消费者创造了高质量的消费环境。

这是上海我店模式的核心，利用绿色积分促进消费循环，提高经济流通频次。

积分释放规则

平台根据后台设定的时间段和释放比例，将商家和用户手中的积分释放为代金券。释放规则如下：

• 分红池满 10 万开始释放积分，每增加 15% 即进行一次分红。
• 首次分红时，拿出分红池的 1% 分给当期消费者和商家；当分红池增长 15%（即达到 11.5 万）时，进行第二次分红，拿出 2 个 1% 分别分给第一期和第二期的消费者和商家，以此类推。

自 2021 年 8 月成立以来，上海我店平台在短短三年内迅速崛起，交易额超过 300 亿，开设超市 400 余家，汇聚活跃会员 400 多万，成功整合实体商户资源 6 万多家。

这一运营模式的核心在于资源整合：通过将各类商家聚合到平台，全方位满足消费者的日常需求；同时布局线下实体招商，进一步拓宽引流渠道，以此强化用户对平台的信任度与粘性。

消费者在任何场景下的消费行为，都能获得平台赠送的积分。这些积分每月至少会释放一次，并自动转化为消费抵扣券。特别的是，若平台业绩增幅突破 15%，将额外触发一次积分释放，此时消费者最多可获得相当于当前积分 5 倍额度的抵扣券。而抵扣券使用完毕后，又能通过新的消费产生积分，形成可持续的循环机制。

所有入驻平台的商家均需参与让利活动，在 “我店” 模式下，让利比例由商家自主决定，但设有明确区间：最高不超过 20%，最低不低于 3%。

关于平台的盈利与分红机制，所有分红均来源于平台后续产生的实际收益。收益增长速度直接影响返利节奏 —— 平台增长越快，返利速度相应加快；增长放缓时，返利节奏也会随之调整。这一动态平衡的分配模式，依托平台恒定的 AI 算法实现，既保证了分配的合理性，也符合合规运营的要求。

若对该模式有进一步探讨的兴趣，欢迎通过私聊深入交流。