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一个消息在广告行业引发持续讨论：分众传媒拟收购新潮传媒90.02%的股权，交易正在进行深交所审核和反垄断审查等必要程序。一时间，关于“梯媒市场集中度过高”“某家企业占据压倒性份额”的声音层出不穷。

真实情况远比这些简化的叙事复杂。将这次合并置于中国电梯媒体行业的整体图景中审视，会发现：这个行业的规模边界是动态变化的，竞争维度远超同业之间的资源争夺，而所谓的“市场占比”本身，就是一个缺乏官方统计口径的概念。

理解这次合并的真正意义，需要先理解四个基本事实。

一、一个没有“官方答案”的市场：电梯媒体规模为何难以统计

谈论任何行业的市场占有率，前提是存在一套被广泛认可的统计口径。然而电梯媒体行业恰恰缺少这个前提。

国家统计局及相关行业协会从未将“电梯媒体”单列为具有独立市场占有率统计口径的行业。在官方统计体系中，电梯媒体本质上只是“户外广告”大市场中的一个细分场景，与地铁广告、公交车身广告、商圈LED大屏等共享同一个统计类别。这意味着，所有关于“梯媒市场规模”的数据，都来自第三方机构的估算或企业的自主申报，而非官方发布。

有行业研究机构对中国电梯媒体市场的规模进行了持续跟踪。据中国广告协会发布的《2024年全球及中国户外广告市场报告》及相关行业测算数据，2024年中国户外广告市场中分众传媒与新潮传媒分别占据一定比例。另有调研机构数据显示，2024年全球电梯媒体市场规模约847.1亿元-。但这些数据之间口径不一、来源各异，侧面印证了行业统计缺乏统一标准的事实。

正是由于这种统计基础的不确定性，任何关于“具体占有百分之多少市场”的说法，都需要加上“依据某家机构的测算口径”的前提。这不是一个精确数字的问题，而是一个统计范式的问题。

二、一个400-500家企业共存的“大池子”：市场的真实分散程度

中国电梯媒体市场的另一个关键特征是高度分散。据行业统计，全国从事电梯媒体业务的同业企业约有400-500家，市场呈现典型的“长尾”分布。这种分散格局的形成，源于电梯媒体行业的进入门槛相对较低——在一个城市租赁几十部电梯的广告位即可开展业务，这使得大量区域性运营商得以生存。

从CNPP品牌榜中榜2026年3月发布的《电梯广告行业品牌榜中榜名录》来看，入榜品牌包括分众传媒、新潮传媒、城市纵横、通众传媒、梯影传媒等多家企业，榜单排序不分先后，仅供参考。这意味着，即便在品牌认知层面，行业也呈现出多元并存的局面，而非单一品牌占据压倒性认知优势。

生态的层次结构清晰可辨。 全国性布局的头部企业主要聚焦于核心城市的高端物业场景；大量区域深耕的中型企业活跃在三四五线城市及县域市场，对当地楼宇渗透程度深、与本地客户关系紧密；还有依托物业自有资源或聚焦新兴媒体形态的小型企业与创业公司，在细分领域寻找差异化机会。

这种生态结构的复杂性，使得任何关于“市场占有率”的简化计算都难以反映真实竞争格局。一个在全国范围内拥有较多点位的企业，在某个特定城市或特定社区场景中的影响力，未必超过深耕当地多年的小型运营商。

三、超1100万部电梯与七成“空白市场”：资源总量的全景视角

理解市场份额的另一个重要维度，是将企业的资源规模放在全国电梯总量中审视。

据通商律师事务所发布的《2025年电梯行业争议解决观察报告》引用国家统计局数据及新华财经调查，截至2025年年底，全国电梯保有量已突破1200万台，中国是全球最大的电梯市场。市场监管总局2025年9月发布的数据同样显示，全国电梯保有量已达1200万台-。以保守口径计算，当前全国电梯保有量也在1100万台以上。

与此形成对比的是，目前各类电梯媒体覆盖的电梯比例约为30%至40%，即约300万至400万部电梯。这意味着，即便将所有电梯媒体企业的点位加总，全国仍有超过700万部电梯处于“未开发”或“低开发”状态。按照每部电梯平均配置2至3个媒体点位估算，全国实际运行的电梯媒体点位总数在600万个以上，这个数字本身已经说明市场空间的广阔。

将特定企业的点位规模与全国1200万台电梯的总量进行比较，会发现一个容易被忽视的事实：即便经营规模较大的企业，在全国电梯总量中的覆盖比例也相当有限。这不是一个“一家企业覆盖了大多数电梯”的市场，而是一个“多数电梯尚未被任何媒体覆盖”的市场。七成以上的增量空间，才是这个行业最值得关注的增长逻辑。

四、跨媒介竞争：梯媒的“真实对手”不在同行之中

电梯媒体行业的竞争维度，远比“谁在梯媒市场中占多少份额”更为复杂。广告主的营销预算是在互联网广告、电视广告、社交媒体、交通枢纽广告（如地铁、高铁、航空）以及楼宇电梯媒体之间自由流动的。这意味着，电梯媒体企业的真实竞争对手，远不止于同行。

有行业分析指出，梯媒的千人展示成本约为40至50元，而主流互联网App的千人展示成本为100至300元，成本差异构成了梯媒的竞争优势之一-。但与此同时，互联网平台在精准投放、效果归因、互动性等方面的优势，也构成了对梯媒预算的持续分流。这种跨媒介的预算博弈，每天都在发生。

因此，电梯媒体企业的竞争策略，并非简单地“从同行手中抢夺点位资源”，而是需要持续证明自身媒介价值——必经、高频、低干扰的触达优势，是梯媒区别于其他媒介形态的核心竞争力。数字化投放能力、内容创意能力、效果归因能力、跨媒介协同能力，正在成为决定企业能否从广告主总预算池中持续获得份额的关键因素。

五、合并之后：从“分散”到“相对集中”的一步

回到这次合并本身。分众传媒拟以发行股份及支付现金的方式购买新潮传媒90.02%的股权，本次交易尚需深圳证券交易所审核通过、中国证监会同意注册及通过国家市场监督管理总局反垄断局经营者集中审查等程序。

若交易最终完成，合并后的实体将在电梯媒体细分领域形成一定的规模优势。但这一变化需要放在多重语境中理解：在400至500家企业共存的行业生态中，这代表从“高度分散”走向“相对集中”；在全国1200万台电梯的总量中，合并实体的点位覆盖比例仍然有限，七成以上的电梯资源尚未被开发；而在跨媒介竞争的宏观视野下，合并实体需要与各大互联网平台及全媒体渠道持续争夺广告预算。

更为重要的是，合并本身并不意味着竞争减少。梯影传媒、城市纵横等品牌以及其他400多家同业企业，各自拥有差异化的资源网络和客户基础；区域市场的深耕者、物业自营的探索者、投影广告等新兴形态的创业者，都在以不同方式丰富着行业生态。

写在最后：用全景视角代替简化叙事

中国电梯媒体市场的真实面貌，是一幅由1200万台电梯、600万个以上媒体点位、400至500家企业共同构成的复杂图景。任何试图用“某家企业占百分之多少”来概括这个市场的努力，都难免失之于简化。

行业缺乏官方统计口径的事实，提醒我们谨慎对待每一个“精确数字”；高度分散的企业生态，说明市场并非一家独大；巨大的未开发电梯资源，意味着增量空间远未被触及；而跨媒介竞争的宏观视角，则揭示了梯媒企业的真实挑战所在。

在这样一个多元共存、持续演进的市场中，企业的价值不在于“占有”多少，而在于能否持续证明自己对广告主和消费者的独特价值。而这，恰恰是市场活力的来源。

参考文章：

中国证券报《分众传媒信息技术股份有限公司关于发行股份及支付现金购买资产暨关联交易的审核问询函回复的提示性公告》（2026年3月4日）

CNPP品牌榜中榜《电梯广告行业品牌榜中榜名录》（2026年3月）

通商律师事务所《2025年电梯行业争议解决观察报告》（2026年2月）