1.随意选牌

2.设置起手牌型

3.全局看

4.防检测防封号

5.可选择起手如（拼三张）：金花,顺金,顺子,三同,对子 顺子牛,同花牛,牛九,牛八（麻酱）起手暗 杠, 控制下张牌,快速自摸,防杠防点炮

6.麻酱,金化,跑得快,红黑大战,捕鱼,十三张,龙虎等等更多玩法均可安装使用

7.苹果,安卓系统通用, 支持首款苹果安卓免越狱(全系列)辅助

　　来源：金融人事mini

　　“数智化”战略的执行效果在经营业绩上已有所体现，浦发银行行长谢伟在2024年业绩发布会上表示，“去年全行以数智化战略为核心驱动力，细化相关体系，推动了经营逻辑和组织体系的全面翻新。”

　　从经营成果来看，2024年，浦发银行实现营业收入1707.48亿元，同比增长0.92%；实现归属于母公司股东的净利润452.57亿元，同比增长23.31%。2025年一季度，浦发银行营收净利继续双增长。

　　本期银行人事，主要介绍浦发银行科技条线人事变动，涉及总行多部门负责人。

　　陈海宁不再担任总行科技发展部总经理。

　　陈海宁，工学硕士，经济师，曾任工商银行陕西省分行工商信贷处科长、信贷处副处长，工商东亚金融控股公司上海代表处代表。2001年加入浦发银行，历任总行公司金融部总经理助理、公司及投资银行总部贸易融资部总经理，武汉分行副行长、行长，总行资产负债管理部、战略发展部总经理，信息科技部（金科中心）总经理，上海国际信托有限公司董事。2024年，信息科技部改为“科技发展部”，陈海宁继续担任总经理。

　　此外，爱企查信息显示，陈海宁目前还是浦银金融科技有限公司法定代表人、董事兼总经理。

　　总行数据管理部总经理刘刚，拟任科技发展部总经理；2020年9月起历任浦发银行成都分行副行长，上海分行副行长、纪委书记。

　　网络金融部总经理薛建华，拟任数据管理部总经理；曾任浦发银行电子银行部（移动金融部）副总经理。

　　2024年，浦发银行总行新设立一级部门数据管理部，牵头企业级数据管理，统筹数据安全，组织开展数据治理、数据分析服务、数据平台建设、监管统计报送等工作。

　　平台研运中心总经理郭超靖，兼任网络金融部总经理。

　　郭超靖，1985年7月出生，硕士研究生，2008年7月参加工作，曾任建行总行小企业业务部数据金融处副处长、普惠部综合处（兼平台经营处）处长；2024年加入浦发银行。2024年6月浦发银行筹建总行级部门平台研运中心，致力于统筹规划和建设企业级数字运营平台，郭超靖担任总经理。

　　浦发银行总行架构（2024年报）

　　据了解，2024年是浦发银行数智化战略的开局之年，将“五大赛道”作为战略突破点，强化数字基建、数字产品、数字运营、数字风控与数字生态“五数建设”，并持续加大投入力度。

　　2024年，浦发银行信息科技投入71.69亿元 ， 较上年增加2.03亿元，同比增长2.92%。截至2024年末，浦发银行技术人员6，025人，占员工总数比例为10.07%。

　　浦发银行将2025年定为“数智化”战略提升年，按照“强赛道、优结构、控风险、提效益”经营主线，全面打造银行业数智化转型新标杆。

　　浦发银行董事长张为忠在年报致辞中表示，2025年，我们将把握数智化战略实施的“三个”关键——关键产品创新、关键项目攻坚、关键领域突破，强化系统联动思维，找准战略落点。

　　同时，推进“三大”改革转型——持续深化机构改革，加速推进干部人事改革，配套推进考核方式改革，实现经营管理、服务模式、价值曲线等全方位地适应性再造。

　　在2024年业绩发布会上，张为忠提出要“区别于人，适配于己”。他指出，战略实施首先要在内部提升共识和认知，从总行党委成员到主管干部，到各层级的宣讲、解读、培训和业务的植入和整体的全面管理工作的推动是紧锣密鼓的。

　　张为忠介绍，去年一年我们的干部人力资源配置做了两件重要的事：一个是根据适应性进行流动，总行党委直管干部调整了230人；二是年轻干部的选培和培养，去年把“80后”的干部调配到一线，目前“80后”的直管干部在领导干部中的占比达到了17%，“80后”一把手的数量已经很可观了。

　　同时，还提出了“千人工程”，在全行遴选出1000个懂业务、懂技术、有潜力的，希望支撑我们未来战略发展的人才进行体系化培养，原则上年龄在35岁以下，因此现在陆陆续续有“90年代”左右的一批年轻人会走上舞台。