文 | kiki无锈钵
“我们已进入Optimus 3的最后完成阶段,它无疑将成为全球最先进的机器人,没有任何产品能与之匹敌。”
这是3月12日,埃隆·马斯克在访谈中一段信誓旦旦的发言。
同一时刻,被他寄予厚望的Optimus 3已经在中国家电及消费电子博览会(AWE2026)现场的特斯拉展台上,被来往的人群围观拍照了一整天。
因为时差和安排冲突等诸多原因,马斯克当然无法出现在本届AWE大会的现场,也无缘和遍布各大展馆的具身智能逐个互动,最重要的是,也无法见证特斯拉展台有多么“乏味”和“糟糕”。
没错,这并不是一句玩笑,如果马斯克真能来到今年AWE,他也一定会嫌弃自己的品牌展台“不够酷”。
即便是端出了充满外星科技感的Cybertruck和即将发布的Optimus 3,但人流依旧在被隔壁的宇树机器人拳台、NAVEE的低空飞行器和方太厨房里“颠勺”的机器人所吸引。
没人能想到,携Optimus 3首秀AWE大会的特斯拉,会是今年参展商里最“保守”的那批。
并不是特斯拉不够努力,而是中国的科技厂商们都太卷了,没有AI产品和具身智能信仰,品牌仿佛根本没有办法在今年的AWE舞台上立足。
但这也不全是坏消息,如果马斯克真能亲眼看见今年的AWE,他或许也会感到一丝欣慰:
自己的AI预言,正在大洋彼岸外的中国落地生根。
在特斯拉展台的幕墙上,我们拍到了这段马斯克的著名语录。

马斯克曾在很多场合公开表达过自己的观点:AI与机器人技术是实现全民富裕的唯一途径。
在这位硅谷钢铁侠看来,当机器人真正进厂打工,大规模自动化劳动力的部署,将彻底消除稀缺性,社会生产力将得到大幅提升,带来彻底的富足和解放。
遗憾的是,今年的AWE上,为公众讲述这个故事的并不是特斯拉,他们的Optimus 3安静地呆在一旁的玻璃展柜里,聆听着上海新国际博览中心各个展馆里传出的观众惊呼声。

对眼前的一切感到茫然的并不只有Optimus 3,如果你是一位AWE大会的忠实观众,那么走进大会现场,你可能也会像首次参观的新人一样发出灵魂拷问:
我是谁?我在哪儿?这是什么展会?
和以往遍地的家电单品不同,本届AWE大会,人工智能和具身智能相关的成果,替代了具体的产品,成为了各大展台发布会上的宠儿:
石头科技推出采用双轮腿架构、可自主跨越复杂地形的G-Rover轮足扫地机器人;
科沃斯与追觅则分别在全能基站擦窗机器人、智能泳池清洁机器人等细分赛道实现技术突破;
在厨房场景,方太首次公开展示全球首个烹饪机器人厨房,通过高精度机械臂、人形机器人紧密配合,实现无人化烹饪……
再算上隔壁的宇树科技、魔法原子、它石智航、智身科技,某种意义上,如今的AWE大会,已经不再能被称作是一场“家电及消费电子展”,而是一场最前沿的人工智能及具身智能博览会。
即便是LG、松下、西门子这些仍在围绕家电讲故事的巨头品牌,和一些暂时无意进军机器人制造的品牌,也在聚焦AI所带来的变化发力,试图用更智慧的场景为用户带来新的体验。
身处最AI的一届AWE大会现场,最直观的感受就是,马斯克口中那个“非凡的富足时代”,可能已经不再遥远。
尽管是典型的AI乐观主义者,但在马斯克的诸多AI预言里,你都能看到一个关键命题:警惕分化。
这些暴论包括了他对AI超越人类智慧的警惕,也有对AI加速淘汰一批公司的预测,马斯克认为在未来的3-7年内,是AI最危险的过渡期,而完全AI化的公司将会摧毁非AI化的公司。
如果马斯克来到今年的AWE,或许会惊讶地发现,AI也在加速分化今天的中国产业和中国公司。
即便都在讲述All in AI的故事,或是用AI把产品再重做一遍,但在那些激动人心的信仰、野心和产品背后,技术路线和战略心智的分化,正静水流深地影响着中国公司的现在和未来。
你熟悉的家电、厨电巨头们都走向了具身智能战场,存量赛道里卷AI单品已经落伍,新的趋势是,它们的共识是,都希望围绕“家”这一空间,将做饭、清洁、收纳等家务活中的繁琐任务交给机器人和AI,但在技术路线上,具体怎么干,分化正在产生。
拿“厨电双雄”老板电器和方太来说,在“怎么做饭”这件事上,两家巨头对入口选择就有不一样的思考。
方太想解放人力,它将厨房的入口交给了具身智能机器人COOK,把机器人厨房搬到了现场,高精度的机械臂与人形机器人配合大模型加持下的厨房大脑,机器人可完成烹饪的操作,实现分工合作。

老板电器则将烹饪的入口交给了AI眼镜,他们认为,以前的烹饪是从系上围裙开始,但今天是从戴上AI眼镜开始,包括AI眼镜、AI调料机和AI脉谱仪等新兴厨房品类将会是人们烹饪的新伙伴,同样是做饭,老板电器选择将烹饪的执行还是交给人。

传统赛道的巨头分化,新赛道的宠儿也在分化。
这可能是展馆里估值最贵的展区——和去年机器人、机器狗满场跑不同,魔法原子、宇树科技、元点智能、它石智航等机器人公司选择在自家的展区里揽客,但战略却明显不一样。
感谢今年的春晚,魔法原子和元点智能索性继续承接春晚的流量红利,再现春晚同款的表演,手拿春晚同款传单的工作人员在展馆间不断穿梭。相比之下,宇树科技则延续了过往的低调,没有复刻武术表演,而是搭了常见的拳击舞台。

没有上春晚,也没关系,它石智航展现了机器人在工业场景完成柔性线束插拔装配任务的“表演”,并且还给自家打工人申请了全新的世界吉尼斯纪录,显然在讲述“不跳舞、只干活”的故事。
同台竞技,展现差异化,它们的目的依旧是融到更多钱。“如果能把一个工业场景做透做好,现在估值百亿很轻松”。一位机器人从业者这样评价。来这里现场围观机器人的人,拿着手机全程拍的人也少了很多,更多人正在默默算账,这些具身智能产出如何,有没有效费比。
机器人厂商在现场也在拉客户,他们的展台上也堆满了名片,现场回答潜在客户的问题,有的甚至直接坐在一旁的小桌上聊起了机会,毫无疑问,机器人行业的竞争正在加剧,所有人都想留在牌桌上。
被颠覆的产品逻辑,分化的AI战略背后,有没有一条新的逻辑主线仍然能够串联起AWE这个全球顶流规格的电子博览会?
答案或许会是“人”。形形色色的人,从参展的观众、员工、用户,到台上手握话筒的企业家,他们才是AI时代所有具身智能服务的终点,也是驱动品牌创新远航的真正动力。
和人的交互,才是这个科技时代最核心的命题,只要心中有“人”,我们对具身智能的想象,就可以被不断延长拓宽。
比如在海尔智慧家庭研究院副院长牛博看来:“家也可以是另一种形态的具身智能。”
过去一年里,懒人系列产品的全网火爆给这一品牌带来了新的启示。
得益于智能体、智能设备的不断接入,和家庭大脑这一技术底座的逐步成熟,本届AWE大会上,依旧包下整座展馆的海尔,正试图整合诸多智能产品、设备、框架、输出具备完整生命形态的“家庭空间”,从而彻底实现对现代家庭的“家务解放”。

除了带来新的服务和体验,AI时代对人的改变和影响还有很多。
倘若马斯克真能来到AWE,他或许真的能在现场找到很多和自己很像的“人”。
2015年,马斯克来到中国时,曾在清华大学谈到自己的理想:
“无论是做工程师还是企业家,最终我只想成为一个有用的人。我的具体情况是,我做的事情决定我只能通过做一个企业家的方式去做。”
马斯克的企业家精神是一种冒险和狂热,他创业的第一性原理不是赚钱,而是把个人命运放置在更大的时代背景里,去解决那些和人类命运相关的核心问题。
在中国的创业群体中,很少有马斯克这样的企业家。小鹏汽车创始人何小鹏曾在多年以前有过这样的观点,他认为,中国成功的创业者在某些阶段可能更注重稳健与平衡,而非孤注一掷的冒险。
但AI时代带来了改变,在中国,有着冒险气质的企业家正变得越来越多。
包下一整个E7展馆的追觅俞浩也是这样的人。
今年AWE,进入追觅展馆需要提前预约、三次安检。

比演唱会现场还要拥塞的人潮背后,追觅,这一以智能家电起家的公司在现场发布了“人车家天地芯”战略,从地面到太空,从造车到造芯片,俞浩在现场解释追觅的跨界,认为是时代给予的机遇:
“这是一个技术突破层出不穷、全球市场加速融合的时代,也是一个给中国科技企业无限可能的时代。”
他还表示,未来5年追觅要投入10亿元培养全球创新领袖。
我围观了多家企业的新品发布会,AI放大了企业家们的野心,有人说要做AI时代的超级品牌,有人讲述AI时代的信仰,有人更是直接立下AI时代的“军令状”。
比如针对最近热度爆表的“小龙虾”,创维CTO王志国就表示,创维将成为第一家集成小龙虾(OpenClaw)的家电厂商,因为“它能够理解用户的需求,从而让我们的家电更好服务用户”。
另一边,这种马斯克式的冒险气质,不仅在感染着中国企业家,也在不断聚集更多志同道合的人才,比如,魔法原子在现场设置了招聘广告,搞起了BOSS直聘,AI时代的奇点越是临近,人才的争夺也越是激烈。
这可能也是马斯克不会料到的新气象。
而跳出眼前的这一切景象,尽管这场消费电子博览盛会所展出的产品正在变得愈发科幻,尽管参展品牌们的创意和概念正变得日益新锐,尽管展馆里穿梭的脚步正变得越来越匆忙……但所有的声音、主题和目的仍然在指向具体的“人”,和网络上铺天盖地对人工智能“终结者化”的恐惧、怀疑不同,至少在AWE的现场:
人,仍然是衡量一切的最终尺度。