上社公司：精益管控提质效 深耕安全保生产
今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司通过技术引领、精益管控、持续改进三维发力，构建起符合生产实际的全链条安全管理体系。
技术赋能，夯实采掘安全根基。以生产技术革新为抓手，优化管理团队专业配置，确保采掘、通风、机电等关键岗位人员专业过硬、人岗相适。充分发挥总工程师技术核心作用，聚焦煤与瓦斯突出防治、水文地质探查、顶板管理等煤矿核心安全课题，构建全专业协同、全流程覆盖的技术监督机制。持续完善采掘设计审批流程，强化作业规程与安全技术措施的针对性、可操作性，针对煤层开采特点细化专项技术方案。深化“规程措施到现场”行动，通过管理层月度巡查、业务部门专项督查、队组每班自查的三级核查机制，紧盯井下掘进工作面、回采工作面等关键区域，确保技术方案在现场落地生根，从源头规避技术层面安全风险。
精益管控，守牢井下作业现场。立足煤矿井下生产实际，推行“正规循环作业+数字化监控”双轨管理模式，让采掘、运输等各环节运行可控。科学优化回采、掘进工序流程，合理调配人员、设备，避免交叉作业带来的安全隐患。依托井下视频监控系统、人员定位系统，实时掌握作业人员动态、设备运行状态及工作面环境参数，对超员作业、违规操作等情况实时预警。严格执行煤矿标准化操作规范，从锚杆支护、瓦斯检测到设备检修，每一道工序都明确操作标准与安全要求，确保井下作业环境稳定可控。
持续改进，动态优化安全管理。建立安全管理“复盘—整改—提升”闭环机制，定期召开安全工作会议，聚焦井下作业中暴露的设备隐患、操作漏洞、管理短板，深挖问题根源，制定针对性整改措施，明确责任人和整改时限，确保问题整改不留尾巴。积极借鉴行业内先进安全管理经验，重点学习瓦斯治理、顶板防控、应急处置等方面的成熟做法，结合自身矿井条件转化应用。常态化开展事故案例复盘活动，每周利用安全活动日组织职工分析典型煤矿安全事故，重点研判瓦斯爆炸、透水、顶板垮落等风险点，针对性强化防控措施，提升全员风险预判与应急处置能力，让安全管理紧跟生产实际动态优化。（梁凤平）